Центр новых компетенций "Высшая школа управления и предпринимательства"

Высшая школа управления и предпринимательства (ВШУиП) – это дополнительное профессиональное образование в области экономики, менеджмента, финансов и предпринимательства. Получить его могут не только студенты нашего университета, но и все желающие расширить круг своих знаний, обрести новые, современные компетенции – от специалистов до руководителей.

Вместе с преподавателями ВВГУ занятия в ВШУиП ведут коллеги из Санкт-Петербургского государственного экономического университета – авторитетные ученые (соответствующий договор о сотрудничестве заключен в октябре 2021 года), а также представители бизнес-среды и органов государственной власти, практики. 

По окончанию ВШУиП выпускники имеют возможность получить как свидетельство о повышении квалификации СПбГЭУ и ВВГУ, так и диплом о профессиональной подготовке государственного образца, дающий право на ведение новых видов деятельности.

ВШУиП предлагает слушателям следующие программы профпереподготовки:

• Бухгалтерский учет и контроль хозяйственной деятельности (с возможностью получения дополнительного сертификата по повышению квалификации "1С для начинающих" на основе онлайн-курса Высшей экономической школы Санкт-Петербургского государственного экономического университета);

• Приоритетные направления социально-экономического развития Российской Федерации в долгосрочный период (программа направления "Государственное и муниципальное управление");

• Управление персоналом и современные персонал - технологии (с возможностью получения дополнительного сертификата по повышению квалификации "Возможности SMM (маркетинга в социальных сетях) для продвижения бренда работодателя" на основе онлайн-курса Высшей экономической школы Санкт-Петербургского государственного экономического университета);
• Управление бизнес- процессами (с возможностью получения дополнительных сертификатов по повышению квалификации "Возможности SMM (маркетинга в социальных сетях) для продвижения предприятия" и "BI - решения для бизнес-аналитики и принятия решений" на основе онлайн-курсов Высшей экономической школы Санкт-Петербургского государственного экономического университета);
• Менеджмент в сфере образования;
• Менеджмент в сфере физической культуры и спорта;
• Организация и оценка бизнеса (с возможностью получения дополнительных сертификатов по повышению квалификации "Возможности SMM (маркетинга в социальных сетях) для продвижения предприятия" и "BI - решения для бизнес-аналитики и принятия решений" на основе онлайн-курсов Высшей экономической школы Санкт-Петербургского государственного экономического университета);
• Цифровая трансформация экономики.

Перечень изучаемых дисциплин по программам представлен ниже.

Бухгалтерский учет и контроль хозяйственной деятельности:

• Бухгалтерский учет;
• Правовой контроль в бухгалтерском учете;
• Налоги и налогообложение;
• Налоговый учет;
• Управленческий учет;
• Основы аудита;
• Бухгалтерская (финансовая) отчетность;
• Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности

 Приоритетные направления социально-экономического развития Российской Федерации в долгосрочный период:

• Приоритетные направления социально-экономического развития Российской Федерации в долгосрочный период;
• Моделирование социально-экономического развития региона;
• Социальная политика государства; 
• Цифровая трансформация государственного управления;
• Управление экономическим развитием регионов;
• Администрирование территорий с особым экономическим режимом;
• Программные методы развития экономики;
• Организация и осуществление закупок для государственных, муниципальных и корпоративных нужд;
• Институциональная организация экономики;
• Бюджетная политика и бюджетный процесс; 
• Финансовый контроль в бюджетной сфере;                                                                                                                                       
• Правовое регулирование экономики;
• Оценка регулирующего воздействия;
• Проектный менеджмент;
• Организационный менеджмент продвинутый курс;
• Стратегический менеджмент как инструмент развития;
• Этические нормы служебного поведения.

 Управление персоналом и современные персонал – технологии:

• Нормативно-правовое регулирование управления персоналом;
• Профессиональные стандарты: цель, задачи и порядок внедрения;
• Документационное сопровождение процессов управления персоналом;
• Корпоративная политика и культура;
• Возможности информационных технологий в управлении персоналом;
• Построение и функционирование системы оплаты труда персонала;
• Рекрутмент;
• Оценка персонала;
• Обучение и развитие персонала;
• HR-брендинг.

 Управление бизнес- процессами

• Основы менеджмента;
• Кадровый менеджмент;
• Основы бухгалтерского учета;
• Управленческая экономика;
• Основы экономического анализа;
• Стратегический менеджмент;
• Финансовый менеджмент и основы финансового контроля;
• Бизнес-планирование;
• Инвестиционный анализ;
• Анализ финансовой отчетности;
• Проектный менеджмент;
• Возможности рынка ценных бумаг (получение дополнительных финансовых ресурсов).

 Менеджмент в сфере образования

• Основы менеджмента;
• Нормативно-правовое регулирование деятельности образовательной организации;
• Организационное поведение;
• Маркетинг в сфере образования;
• Управление персоналом образовательной организации;
• Финансовая компетентность руководителя;
• Разработка стратегии развития образовательной организации;
• Мониторинг и управление качеством образовательного процесса;
• Документационное обеспечение управления образовательной организацией;
• Управление проектами и инновациями в образовательных организациях.

 Менеджмент в сфере физической культуры и спорта

• Менеджмент спортивной организации;
• Нормативно-правовое регулирование деятельности организации в области физической культуры и спорта;
• Техническая эксплуатация спортивных сооружений. Охрана труда и пожарная безопасность;
• Управление персоналом;
• Финансовая компетентность руководителя;
• Спортивный маркетинг;
• Организация и проведение физкультурно-спортивных мероприятий;
• Актуальные вопросы современной спортивной тренировки;
• Врачебный контроль. Антидопинговое обеспечение в спорте.

 Организация и оценка бизнеса

• Кадровый менеджмент;
• Основы бухгалтерского учета;
• Налоги и налогообложение;
• Оценка бизнеса;
• Информационно-правовое обеспечение бизнеса;
• Бухгалтерская (финансовая) отчетность;
• Стратегический менеджмент;
• Финансовый менеджмент и основы финансового контроля;
• Бизнес-планирование;
• Инвестиционный анализ;
• Анализ финансовой отчетности;
• Проектный менеджмент;
• Организация предприятий малого и среднего бизнеса.

 Цифровая трансформация экономики

• Основы менеджмента;
• Организация предприятий малого и среднего бизнеса;
• Бухгалтерский учет;
• Цифровая экономика;
• Экономика организаций (предприятий);
• Предметно-ориентированные информационные системы;
• Программирование на Python;
• Введение в анализ больших данных.

Средняя продолжительность программ профессиональной переподготовки - 250 часов. Средняя продолжительность курса повышения квалификации - от 20 часов. 

Расписание занятий в группах составляется максимально удобным образом, что позволяет слушателям совмещать учебу в ВШУиП с другими занятиями или работой (занятия проводятся по вечерам, по субботам). 

Конкретная информация о сроках проведения программ будет размещена здесь.  Также информация будет доведена до каждого участника программы лично.