Алябьева Наталья Александровна

Выпускница 2003 года и дополнительной  программы «Углубленный английский язык» Наталья Алябьева в 2001 году выиграла грант фонда American Councils по программе FSA Undergraduate и в 2001-2002 учебном году обучалась в колледже Св. Катерины в городе St. Paul, Minnesota.

После окончания университета Наталья работала в ОАО «Дальсвязь» во Владивостоке. Умная, талантливая выпускница строила свою карьеру: Владивосток – Краснодар –  Москва – Россия.

В Краснодаре она работала Руководителем департамента по проектному управлению, в Москве – в Оргкомитете Олимпиады Сочи. Сейчас она продолжает заниматься проектным управлением.

Наталья рассказывает: «Когда-то давно, в самом начале моей карьеры в такой интересной области как «проектный менеджмент», слова «руководитель проекта» ни работодателям, ни работникам,  ни о чем не говорили. Тогда еще эта должность не вошла в моду. На слуху были «начальники отделов», «руководители групп», «директора департаментов».

«Руководитель проекта»? Почему сразу «руководитель»? Что такое «проект»? Мы не архитектурный институт, никаких проектов не выполняем, никакие здания и сети не разрабатываем…нет, проекты это точно не к нам.

Но все меняется, и это очень сильно радует. Мы все больше работаем с зарубежными компаниями, получаем степени MBA и сертификаты PMP и нас уже больше не пугают слова «проект», «рабочая группа», «план управления коммуникациями проекта», «карта управления рисками проекта». Мы их активно применяем, по-своему конечно, но применяем.

Наш бизнес развивается, как регионально, так и с помощью диверсификации своей деятельности, мы придумываем новые продукты и услуги, открываем новые направления и все чаще, точнее уже очень часто, практически везде используем слова «руководитель проекта».

Наталья Александровна член сообщества профессионалов E-xecutive.ru, активно работает в международных программах MBA & EMBA.

Типичная и сложная ситуация – инвестор резко сократил бюджет проекта. Что делать? Уйти – это проще всего, а стоит ли? А кто виноват? Неужели заказчик? В самом деле? Наталья Алябьева знает, как избежать подобных рисков в проектном менеджменте и учит этому других.